在逐步進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟的今天，隨著(zhù)人們生活水平的提高，大家對現在的印刷品整體質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，只有外觀(guān)設計新穎，精美的書(shū)本畫(huà)冊才能占有一席之地。印刷品的印刷裝訂質(zhì)量不僅最終體現公司的價(jià)值，而且關(guān)系到在市場(chǎng)中的生命力和競爭力。由于有些印刷品出貨周期長(cháng)、環(huán)節多、工序復雜，一般在印刷質(zhì)量方面總是存在一些不容忽視問(wèn)題，比如：產(chǎn)品質(zhì)量不穩定，精裝書(shū)的整體質(zhì)量有待提高，精品產(chǎn)品太少等等。這些問(wèn)題一直影響和困擾著(zhù)南京印刷企業(yè)的老板們，甚至影響到印刷企業(yè)的形象、信譽(yù)和生存。這就要求我們增強質(zhì)量意識和憂(yōu)患意識，建立質(zhì)量管理機制，進(jìn)一步提高產(chǎn)品印刷質(zhì)量，使南京印刷企業(yè)們在市場(chǎng)經(jīng)濟的激烈競爭中站穩腳跟，增強印刷產(chǎn)品在市場(chǎng)中的生存競爭能力，并獲得不斷的進(jìn)步和發(fā)展。

    一、建立一套科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，確立質(zhì)量第一意識，實(shí)施人性化、規范化的管理，將過(guò)去見(jiàn)書(shū)把關(guān)，逐步改變?yōu)橄到y的全方位的質(zhì)量管理。
    根據公司的自己實(shí)際情況，詳細制定制版、印刷、裝訂、紙張供應、膠片收發(fā)存放等各環(huán)節、各部門(mén)、各工序流程的質(zhì)量保證體系，以便對產(chǎn)品進(jìn)行全程控制、全面管理，做到能隨時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)解決問(wèn)題，最大限度地保證成品的質(zhì)量。
    二、提高印刷管理人員的整體素質(zhì)，樹(shù)立質(zhì)量就是生命的觀(guān)念
    印刷品是一種特殊的商品，特別是在新世紀里，隨著(zhù)對印刷產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越嚴，對印刷質(zhì)量的管理不能有一絲一毫的松懈。印前設計是圖書(shū)印刷工作的主體核心，其工作人員整體素質(zhì)的提高是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。
    三、認真嚴格選擇印刷廠(chǎng)，搞好相互協(xié)作
    產(chǎn)品印刷質(zhì)量受到印刷設備、工具、工藝流程、操作人員的技術(shù)水平、原材料的質(zhì)量、測量工具和方法以及制作環(huán)境等諸多因素的影響，但印刷廠(chǎng)本身的生產(chǎn)管理卻是關(guān)鍵所在。南京印刷企業(yè)加強印制質(zhì)量管理，強化每個(gè)員工的質(zhì)量意識，不斷更新設備，優(yōu)化工作環(huán)境，在提高產(chǎn)品合格率的同時(shí)，決不允許使用價(jià)廉質(zhì)差的版材、油墨、紙張等材料。

    四、提高質(zhì)量管理意識，把嚴抓質(zhì)量的觀(guān)念貫徹落實(shí)到圖書(shū)印制的每個(gè)環(huán)節和全過(guò)程
    以提高產(chǎn)品印刷的合格率作為日常工作的主要目的，嚴格按照書(shū)刊印制質(zhì)量標準要求印刷廠(chǎng)，加強數據化、規范化管理，把印前檢查、印中抽查、印后審查的全面控制方法落實(shí)到每本書(shū)的生產(chǎn)過(guò)程中，提高圖書(shū)印制質(zhì)量。
    根據上述所講的幾點(diǎn)，南京印刷企業(yè)要合理安排加工工藝，把好全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。只有提高整體質(zhì)量意識和操作水平，才能從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量。